Началась конференция с вводного собрания, на котором огласили регламент мероприятия и расписание семинаров и богослужений, а также пастор Сергей Сенокосов рассказал о важности данной конференции. После чего около 320 пасторов и лидеров более чем из 15 городов огромной России отправились за круглые столы, где они имели возможность познакомиться, рассказать о себе и о служении в своём городе, поделиться ярким свидетельством и необычными акциями в своих церквях.

Утро следующего дня не дало возможности расслабиться участникам конференции, а команда прославления сосновоборской церкви «Новое Поколение» подготовила сердца собравшихся к принятию учения. Уже в 10.00 начался семинар, состоящий из двух частей, о гранях процветающего мышления, который завершился только к обеду. Спикер Сергей Сенокосов учил на примерах библейских героев: «Эдемский сад можно доверить только такому человеку, который смог бы за ним следить. У Адама это получалось. Через Ноя нам открылось новаторство – он строил то, что стало актуально через сотню лет. Поэтому нужно жить, опережая время, видеть перспективу. Авраам не искал готового, он имел мышление творца, чтобы созидать, строить, творить, производить что-то самому. Исаак делал то, во что никто не верил, но что в будущем дало хорошие результаты. Через пример Иакова можно увидеть, что верный в чужом получит своё, а также может за это время многому научиться. Иосиф был из тех людей, кто мог правильно использовать своё изобилие». Также спикер говорил о том, что не надо верить в маленькие служения и маленькие цели, а увидеть то большое, что нам даровано Богом. Нужно развивать в себе все сферы своей жизни, быть всегда на высоте, повышать уровень не только жизни, но и интеллекта.

Дневное время каждого из дней конференции было посвящено тематическим семинарам, на которых в отдельных аудиториях встречались служители различных служений церквей. Там они делились своим опытом, узнавали что-то новое и старались решить волнующие их вопросы.

Вечером второго дня богослужение провёл гость из Тольятти – пастор Анатолий Гильманов, который проповедовал на тему «Жизнь в новом Адаме». «Как бы красиво ты не назвал свою прошлую жизнь, но если ты слушаешь свою плоть – то она убьёт всё доброе в тебе. Обеспечение Божье в новом Адаме, похорони старого. Я похоронил в себе земного человека, потому что знаю – о небесном человеке позаботится сам Бог».

Третий день конференции продолжился семинаром о реформации нашего мышления. После того, как левиты из бийской церкви помогли участникам попасть в Божье присутствие, пастор Анатолий Гильманов начал семинар: «Мы должны иметь мышление Божье и не обойти никого проповедью Евангелия! Смотри на Бога и получи от Него откровение. Сокровища Божьи в небе – Его откровения, Его мысли. Бог хочет, чтобы мы всё меняли в соответствии с Его мыслями. Божьи мысли дадут тебе прибыль. Имей мышление категориями решений, а не категориями проблем! Ты должен быть там, где ты должен быть в Боге. Некоторые вещи, которые ты вовремя не отдал Богу, приносят трудности. Поэтому не бойся рисковать ради большого урожая».

       Инкаунтер для семейных пар с участием Андрея и Елены Неволиных пасторов церкви «Новое поколение» г. Павлоград ( Украина) прошел 27, 28 и 29 апреля 2012г. в Бийске,

      На протяжении двух дней участники Инкаунтера ( от англ. Encounter – «столкновение» с Богом) со всего Алтайского края и России, оставили все дела и  погрузились  в атмосферу Божьего присутствия.

                 


                 В первый день пастор Андрей Неволин  говорил о том, что у каждого человека есть выбор: быть благословенным или быть проклятым.  Каждый человек делает выбор или в пользу своей «проклятой душонки», которая  препятствует человеку вхождению в Царство Божье, или прилагают усилия для того чтобы «убить себя старого» и обрести новую жизнь в Боге. Речь шла о том, что вера без усилий – вера не от Бога. Наша душа всегда  ищет  сострадание, сочувствие, но вера всегда побеждает.

                 «Ни жизнь, ни мнение людей, ни обстоятельства не должны владеть тобой, но твоя вера и усилия помогут восстановить все сферы твоей жизни. Прилагать усилия – это подвиг», - это утверждение пастора Андрея Неволина стало основополагающим в этот день.

После кофе-паузы Елена Неволина говорила о том, что для того чтобы впустить Бога в свою жизнь нужно быть предельно честным и откровенным пред Ним. Необходимо признать свои проблемы  и недостатки.

                На специально розданных  анкетах, где был составлен Декалог (10 заповедей Священного писания), участники Инкаунтера подтверждали свою вину в неисполнении Закона Божьего отметкой «Виновен». После этого прибивали эти анкеты к кресту, что символизировало получение свободы от греха.

                Второй день пастора Андрей и Елена полностью посвятили построению семейных отношений. Елена Неволина рассказывала о правильном отношении жены к мужу, раскрывая основные ценности брака.

                У мужа не должно быть лучшего друга, чем его жена. Двоим лучше, нежели одному. Слава мужа - это его жена, которая не раскрывает его недостатки, а покрывает их. Настоящая любовь – это решение.

               «Став для мужа не только женой, но и другом, ты станешь самой благословенной женщиной на свете», - подчеркнула пастор Елена Неволина г. Павлоград.

Андрей Неволин говорил  об отношении мужа к жене.

               «Не пренебрегайте общением со своей женой. Если ты не позаботишься о своей жене,  о ней позаботиться кто-нибудь другой. Заключая завет у алтаря, мы даем обещание, но очень часто его забываем. Если мы ругаемся со своей женой, в первую очередь мы ругаемся с Богом», - отметил пастор Андрей Неволин.

                Много времени пастор Елена уделила теме «отверженность». На семинаре речь шла о том, что любая отверженность, будь то в семье, в обществе или врожденная, разрушает нашу жизнь. Она заставляет чувствовать себя униженным, хочет поработить и раздавить. Но ведь Бог создал нас быть счастливыми, а не страдать! На примере библейских сюжетов Елена Неволина показала, как герои проходили свой путь унижений и отверженности, но через смирение и послушание пред Богом они обрели свободу.

                Андрей Неволин  провел воскресное евангелизационное служение, направленное на разрушение проклятий. Звучал Слово о том, что все наши проблемы и несчастья идут из духовного мира. А с духовными проблемами нужно разбираться духовно. Иисус  Христос  уже освободил нас от проклятий, и мы не должны  жить в них. Проклятья необходимо разрушать. В этот день примирились с Богом 6 человек.

                « Я поняла, в семье важно договариваться между собой.  моя вера и усилия восстановят все сферы моей жизни», - отметила одна из участниц Инкаунтера Анжела Савина.

                В завершении служения пастор Андрей Неволин высвобождал на каждого человека благословение Авраама. Для Бийской церкви звучало пророческое слово Пастора Андрея: - «Иисус говорит о счастье!  Первая проповедь в Священном писании – о счастье. Если ты ждешь счастье, оно придет к тебе!»

Материал подготовили: Наталья Ризванова

                                  Екатерина Ревякина

Перед музыкальной программой Валерий свидетельствовал о переменах в своей жизни, которые произошли после того, как он встретился с Богом. Девять месяцев в году музыкант посвящает таким концертам, побывал во многих городах России.

В программе звучали авторские песни, многие из них уже стали хитами в церкви. У каждого была возможность приобрести диск с записями песен В.Короп.

«Мои песни, как бомба замедленного действия, они очень касаются верующих людей и неверующих приводят к покаянию», - утверждает автор и исполнитель Валерий Короп.

«Несомненно, потрясающий концерт. Такое живое исполнение оставило море позитивных эмоций. Этот концерт – источник чего-то нового и ценного в моей жизни», - поделился впечатлением один из участников Николай Малинин.

На концерт собрались люди из разных церквей нашего города, встреча была необычайно радостной и плодотворной. В завершении вечера семья из трех человек приняли решение призвать Бога в свою жизнь.

Ссылка на видео с концерта 

     По инициативе ГОБО «Новое поколение», г.Горняк (Россия),27 апреля 2012г. состоялась акция, приуроченная ко Всемирному Дню высадки леса под названием «Зеленый город», - сообщает новостной отдел www.ngrubtsovsk.ru, со ссылкой на пресс – центр НП Горняк.

     Силами активистов церкви «Новое поколение», администрации г. Горняк и неравнодушных горожан на территории города было высажено около 300 саженцев молодой сосны. Инженер по охране и защите леса ООО «Лебяжий лес» Корольков Сергей Николаевич отозвался на предложение принять участие в акции и любезно предоставил сосенки для высадки на улицах города.

     Участники акции в ярких оранжевых жилетах с надписью «Новое поколение» высадили около 60 саженцев на городском стадионе.

     «Хорошо, что в городе есть инициативные люди, - подчеркнул председатель комитета по делам молодежи, физической культуры и спорта администрации Локтевского района Артюхов Александр Иванович, - город станет красивее. Мы с радостью согласились посадить сосенки на стадионе. Назовем эту аллею «Спортивная».

     Ребята из «Нового поколения» предлагали всем желающим взять саженцы для посадки.

     « Я поддерживаю такие акции. Старые деревья в городе вырубают, а молодые не садят. Хочется, чтобы город был зеленым. Мы планируем посадить сосенки на территории ДК «Островского» и у Мемориала памяти погибших», - отметила Мария Владимировна Деменина, заведующая хозяйством ДК «Островского».

     Напомним, Всемирный День высадки леса проходит ежегодно последнюю пятницу апреля. Как утверждают специалисты, это самое благоприятное время для того чтобы молодые деревья адаптировались к новой почве и стали расти.

Елена Бакаева.

Субботник, организованный Союзом шести церквей прошел в Рубцовске 17 апреля 2012г., - сообщает новостной отдел www.ngrubtsovsk.ru 

          Администрация города выделила участок для уборки, находящийся в центре города на Бульваре Победы.  Несмотря на ненастную погоду, люди отложили свои дела и приняли участие в  улучшении санитарного состояния  города. Такое мероприятие  уже вошло в добрую традицию. Четвертый год подряд Союз шести церквей, в который входят церкви: ЕХБ (Евангельские Христиане Баптисты), «Новое поколение», «Свет пробуждения», «Древо жизни», «Адвентисты седьмого дня» и «Возрождение» принимают участие в совместном субботнике.

«Вот уже четвертый год мы собираемся для того, чтобы помочь в благоустройстве нашего города. Мы выполняем это важное дело не для того, чтобы заработать бонусы, но потому что любим наш город и хотим сделать его чистым», - отметил епископ церкви ЕХБ Андрей Петрович Прощелыкин.

          «Мы собрались, чтобы прославить Бога и сделать общее дело. Хорошо, что проходят такие мероприятия, когда можно встретиться, пообщаться и сделать доброе дело. Мы должны сотрудничать друг с другом в согласии и единстве», - поделился своим мнением один из участников субботника, администратор церкви «Новое поколение» Александр Бакаев. 
 










Бакаева Елена
Ризванова Наталья

Как не перейти границу между увлеченностью и настоящей манией и что делать, если этот рубеж уже пройден

  Стресс — та часть жизненного опыта, про которую не скажешь даже, что она делает тебя сильнее, коль скоро не убивает. Стресс делает тебя слабее, заставляет совершать ошибки, нередко фатальные. И что   самое неприятное, стресс является неотъемлемой частью работы многих топ-менеджеров. Такое профессиональное заболевание честолюбивых и целеустремленных людей, которые ставят работу, карьеру и успех во главу угла.

Я не верю в борьбу со стрессом. Единственная возможность выйти из зоны высокого давления — пересмотреть свое отношение к жизни и работе. Например, я знаю много топ-менеджеров, которые так сильно переживают из-за  ответственности перед акционерами, руководством, подчиненными, что не позволяют себе расслабиться, отвлечься, перестать думать о работе.

Очень легко перейти границу между увлеченностью, погружением в работу и настоящей манией. И речь не о том, что практически все те, кто действительно всерьез занят своей карьерой, не соблюдает баланса между работой и личной жизнью, а о существенной разнице между эффективным и неэффективным сверхусилием не думают. Согласитесь, одно дело, когда ты засиживаешься на работе до ночи и работаешь по выходным перед запуском нового продукта или заключением крупного договора, и совсем другое, когда ты не даешь себе отдохнуть из-за внутренней отчетности или корпоративной переписки. Совершенно неприемлемо, когда работа  становится формой самоистязания.

Все знают, как легко загнать себя в состояние постоянного дедлайна: ты непрерывно работаешь, однако времени на действительно значимые и важные задачи все равно не хватает. Это то, что Джон Коттер, профессор Гарвардской школы бизнеса и автор известных книг о лидерстве, назвал ложным чувством срочности (False Sense of Urgency). Если верить Коттеру, то в подобном состоянии человек обречен непрерывно выбирать из матрицы Эйзенхауэра исключительно менее важные срочные задачи. 

Все люди разные, и наверняка каждый находит свой собственный способ примирить работу и жизнь, гармонизировать их. Для себя я выбрал следующие принципы:

· Планировать график таким образом, чтобы  решать как можно меньше второстепенных срочных задач, а важные решать до того, как они станут срочными.

· Заниматься любым делом с максимальной вовлеченностью.

· Рассматривать принцип жизненного баланса как важную личную и менеджерскую задачу. 

Разумеется, не все получается идеально, но соблюдение этих принципов позволяет мне не бояться стресса и не выбирать между работой и жизнью. 

Делайте то, что важно

Избавиться от необходимости решать срочные второстепенные задачи сравнительно просто: большую их часть необходимо делегировать своим подчиненным, а те, что останутся, разнести во времени так, чтобы они не занимали тебя постоянно. Для этого потребуются две вещи: хорошая команда и умение доверять людям, которые с тобой работают. Если у читателей возникнет интерес к этой теме, позже я расскажу о ней подробнее. Выделение стратегически важных вопросов, решением которых будешь заниматься только ты, — это одно из первых дел, которым стоит заняться, приступая к работе. Вообще приоритизация и тайм-менеджмент — это еще одна интересная и сложная тема, к которой я постараюсь вернуться в будущих колонках.

Концентрируйтесь на том, чем заняты

Максимальная вовлеченность, умение сконцентрироваться на задаче — вопрос уже не столько менеджмента, сколько психологии. Сложно постоянно поддерживать в себе максимальный интерес к тому, чем ты занимаешься в данный момент. Анализ событий прошлого, прогнозирование будущего играют свою роль в жизни и бизнесе, но нельзя уделять им слишком много сил и времени. Я стараюсь никогда не забывать о том, что главный день — это сегодня, главное дело — то, которым ты занят сейчас, а главный человек — тот, кто сейчас перед тобой. Того же я требую от своих сотрудников. Кстати, поэтому у нас почти не бывает скучных совещаний. Мы редко говорим о прошлом и будущем без привязки к настоящему. Главной темой всегда становятся актуальные возможности, потребности и результаты, которые могут быть достигнуты сегодня. И это действительно интересно.

Управляйте настроением

 Не менее важно управлять своим настроением. Ведь когда ты сам скучный, все вокруг уже не кажется интересным. Возьмем, к примеру, проблему утра понедельника. У всех такое было: погода плохая, ты не выспался, совещание или встреча не дает ощущения движения, близости результата, ты сидишь в комнате с хмурыми, не до конца проснувшимися людьми и понимаешь, что можешь выбрать один из двух вариантов: согласиться с предлагаемыми обстоятельствами и провести ближайший час или даже день в этом контрпродуктивном настроении или немедленно встряхнуться, пошутить, посмеяться, предложить себе и другим новую точку зрения.

Источник: Николай Прянишников

«Если вы незаменимы — вас никогда не повысят»

Как правильно делегировать полномочия и почему без этого невозможно расти: советы топ-менеджера

Однажды на заре карьеры я была на важных переговорах вне офиса. В разгар беседы неожиданно звонит мой начальник и говорит, что назначена срочная телеконференция со штаб-квартирой.

Я должна подготовить документы. Через час. Как я это сделаю, находясь в другом конце города без компьютера и сети, — моя забота. Приоритет крайне важный, вопрос срочный, отложить или проигнорировать нельзя. Переговоры тоже не прервать. Да и доехать до офиса и подготовить вовремя то, что нужно, я не успеваю.

Оценив обстановку, я сказала начальнику, что сейчас к нему придет мой сотрудник Василий и все сделает. Босс заметил, что пусть придет хоть Петр, но, если что-то пойдет не так, спрос будет с меня. В общем, дав необходимые указания подчиненному, я продолжила переговоры. Стараясь не думать о боссе, о Васе, о документах и возможном результате. Должна признаться, мне было некомфортно. К тому же полной уверенности в том, что Василий справится, у меня не было. С другой стороны, я «выключилась» из процесса и повлиять на исход дела не могла.

В итоге ситуация разрешилась для всех сторон благополучно. Вася прекрасно справился с заданием и вскоре пошел на повышение. Босс получил нужные документы и похвалил за пример делегирования: я и переговоры завершила успешно, и тыл обеспечила. А я сделала некоторые выводы.

Отдавать полномочия тяжело — но нужно

Перепоручение задач и полномочий в ситуации безысходности — это не делегирование. Начинать нужно с малого, поручать проекты планомерно, день за днем, постепенно отдавать подчиненным часть функций, приучая команду работать в автономном режиме. Если вы привыкли держать руку на пульсе, то поначалу вам придется буквально заставлять себя искусственно выключаться из процесса, не участвовать в обсуждениях, не подходить к телефону. И знаете, мир не рухнет! Когда ваша команда начинает работать слаженно, как часы — с вашим участием или без него — никакой форс-мажор не сможет вывести ее из равновесия. Это значит, вы развили своих людей и для вас настала пора двигаться дальше. Кстати, если вы будете незаменимы — вас никогда не повысят. Учтите это и составьте план делегирования и развития команды с учетом того, как быстро вы хотите продвигаться по службе.

Отдавать контроль очень тяжело, особенно для человека, который привык брать на себя ответственность. По мере карьерного роста берешь ее на себя все больше и больше, а потом вдруг наступает момент, когда ее нужно отдавать. Это трудно. Делегирование по определению выводит из зоны комфорта. Страшно, что человек не справится. Или справится слишком хорошо. Что результат может отличаться от ваших ожиданий и пострадает в итоге ваша репутация. Делегирование — вопрос доверия, и если начинаешь доверять полномочия без внутреннего сопротивления, это сигнал к тому, что у тебя очень сильная команда.

Делегировать, чтобы расти

В России, географически и физически, объем бизнеса таков, что без делегирования не обойтись. Продажами в моей компании занимаются более 1800 человек в 69 регионах, от Калининграда до Южно-Сахалинска. Эффективно управлять бизнесом, который распределен по девяти часовым поясам, можно только давая возможность людям принимать решения, проявлять инициативу и волевые качества. В компании есть традиция: каждый год мы награждаем лучшие команды из регионов. В 2011 году кубок достался команде «Байкал» в Восточной Сибири. По опыту, географическая и временная удаленность тренирует самостоятельность.

Делегирование освобождает время и дает возможность направлять свои силы и энергию на новые проекты. Если стремишься развивать бизнес, расширять горизонты, то желание держать все под контролем, знать каждую мелочь и принимать все решения мешает и ведет к стагнации. Такие руководители напоминают мне наседок, которые, сложив все яйца в одну корзину, сидят на ней, не позволяя ни команде расти, ни самому вперед двигаться. Без делегирования дорога в будущее закрыта.  Если вы находитесь на посту и работаете с командой давно, но все еще вникаете во все детали и контролируете каждый шаг подчиненных — это тревожный сигнал.

Нельзя доверять наполовину

Имейте в виду: есть вещи, которые нельзя делегировать. Это развитие людей, общение и мотивация команды. Нельзя попросить кого-то другого поблагодарить или выразить признательность. Мне и самой доводилось слышать благодарности «от лица», и знаете, мне это не нравилось! Я стараюсь всегда благодарить людей сама, лично.

И еще — нельзя доверять наполовину. Либо доверяешь полностью, либо понимаешь, что пока человек не готов. Доверив проект, ты уже не можешь дать задний ход. Мне в свое время приходилось на полпути расставаться с проектами, которые мне были дороги, и я очень переживала, что мне не дали довести их конца. Я извлекла уроки и стараюсь не давать неоправданных кредитов. Пожалуй, других ограничений в делегировании нет.

Кому делегировать можно и нужно? Летчики говорят, что отбор ведут по физическим параметрам, но в итоге набирают тех, кто горит мечтой. Это самое главное. Когда у человека горят глаза, есть желание учиться и добиваться результата, он преодолеет все. На такого человека я положилась бы с большей уверенностью, чем на скучающего доку и эксперта. Отсутствие опыта можно преодолеть, обучить человека, а отсутствие «огонька» ничем не восполнишь. 

Передача своих полномочий, или делегирование, — это в любом случае риск, но почти всегда оправданный. «Звездная болезнь» сотрудников? Головокружение от успеха бывает у всех. И это нормально. Для человека естественно гордиться своими успехами, в порядке вещей сравнивать и соревноваться. И искать признания, и мечтать о большем тоже в порядке вещей. Мне самой случалось «улетать» к звездам, правда, меня быстренько возвращали на землю. Так что переживать за людей адекватных не надо, они понимают, что каждый взятый рубеж — это лишь начало новой истории.

Источник: Галина Родина

Звонок от всемогущего Бога

      Однажды в субботу, перед тем, как идти домой, пастор решил позвонить своей жене. Было уже почти 10 вечера, но жена не брала трубку. Пастор выждал двадцать гудков, но жена так и взяла трубку. Через некоторое время он снова набрал домашний номер, и жена сразу же ответила. Пастор спросил, почему она так долго не поднимала трубку, когда он звонил в первый раз, но она ответила, что никакого звонка до этого не было.

     Этот случай был бы забыт, если бы через два дня в кабинете пастора не раздался телефонный звонок. Звонивший мужчина, говорил о каком-то звонке с этого номера в субботу вечером. Пастор долго не мог понять, о чем идёт речь. Тогда мужчина сказал:

     — Кто-то позвонил с вашего номера, но я так и не поднял трубку…

     Внезапно пастор вспомнил о случившемся с ним казусе, и сразу же извинился за то, что побеспокоил этого человека. Он объяснил ему, что хотел позвонить домой, но, видимо, набрал неверный номер…

     Звонивший мужчина, недослушав, перебил служителя:

     — Разрешите мне рассказать, что тогда произошло. Видите ли, в субботу вечером я собрался покончить с жизнью. Но перед тем, как совершить намеченное, я обратился к Богу в молитве, сказав, что если Он есть и если Он слышит меня, то пусть подаст мне знак. Именно в этот момент у меня зазвонил телефон. Я подошёл к аппарату и увидел на цифровом табло телефона надпись: «From: Almighty God…» [От: Господа Всемогущего…]. Я целую минуту со слезами смотрел на звонящий телефон и не смел поднять трубку.

     P.S. Церковь, в которой служил этот пастор, называется «Almighty God Tabernacle» [Господа Всемогущего Обитель]. Именно эта надпись была зарегистрирована в качестве «caller ID» в местной цифровой телефонной станции, которая и вывела ее на экран телефона этого мужчины.

Праздник поклонения, организованный группой прославления церкви «Новое поколение» г.Рубцовск прошел 14 апреля 2012г., - сообщает новостной отдел www.ngrubtsovsk.ru

Открытием праздника стал концерт, на котором звучали песни прославления и поклонения «Нового поколения». Прославить и поклониться Богу, в этот день, съехались жаждущие с поместных церквей.

Пастор Дмитрий Карманов раскрыл главную цель праздника, он говорил о том, что наш город напоминает период засухи, поэтому ему необходимо благословение. Благодаря праздникам поклонения и молитвам, церковь может изменить город, он будет преображаться.

«Люди говорят, что наш город без будущего, но пока есть церковь и праведники, есть надежда. Бог хочет видеть, как люди поклоняются Ему, и мы будем видеть Славу Божью», - подчеркнул пастор церкви «Новое поколение» г. Рубцовск Дмитрий Карманов.

«Праздники поклонения очень важны для города, для людей, они меняют духовную атмосферу, проклятия разрушаются, благословение приходит, открываются небеса над людьми верующими и неверующими. Бога нужно прославлять», - утверждает лидер группы прославления Роман Забродный.

«Замечательный праздник. Много позитива, положительных эмоций. После таких праздников поклонения город сверхъестественным образом поменяется в лучшую сторону», - высказал свое мнение один из участников праздника Максим Греков.

Праздник поклонения закончился молитвой за город Рубцовск и людей, живущих в нем.

Напомним, служения в церкви «Новое поколение» проходят каждые четверг в 18.00 ч. и воскресенье в 11.00 ч. и в 18.00 ч. по адресу г.Рубцовск, ул.Строительная, д. 3; 4 этаж.

Материал подготовила: Наталья Ризванова.

Фото: Дмитрий Проскреков.

      Андрей Тищенко, старший епископ УХЦ «Новое  поколение», вернулся из Латвии, где принимал участие  в пасторском саммите международного христианского  движения «Новое поколение». Результатами поездки  священник поделился с главным редактором  международного журнала «Новое поколение» Анной  Шевченко.(www.ng-gazeta.at.ua)

 Анна Шевченко: Какие решения были приняты во время  встречи в Латвии?

     Старший епископ Андрей Тищенко: Алексеем Ледяевым  (апостол международного движения «Новое поколение» –  ред.) была объявлена перезагрузка, которую нужно было  поддержать. И церкви Украины согласились сделать это. 

     Я думаю, основной смысл перезагрузки заключался в  том, чтобы определить новую структуру взаимоотношений движения «Новое поколение».

     Эта схема взаимоотношений была озвучена на саммите. Все, кто с этой схемой согласился, будут дальше находиться в движении «Новое поколение», развиваться, расти, умножаться. Все, кто не согласился, автоматически выбыли из движения. 

     А. Ш.: О какой именно схеме идет речь?

     Андрей Тищенко: Схема взаимоотношений внутри движения «НП» выглядит таким образом. Есть человек, которого мы не выбираем, не переизбираем, а автоматически признаем его авторитет, потому что мы признали его как апостола движения – это Алексей Ледяев. Учение, которое он разработал, видение, которое он имеет, позволяет говорить о том, что он имеет апостольское помазание. Мы все признаем его апостолом. Все – это около 300 пасторов по всему миру. 

     Теперь нужно было выбрать порядок взаимоотношений между этими пасторами и апостолом. Потому что есть разные страны, есть разные церкви. И работать с каждой церковью напрямую – это, во-первых, невозможно физически, во-вторых, автоматически приводит к тому, что к одному ты будешь относиться лучше, к другому хуже и, соответственно, чьи-то права будут ущемляться, чьи-то свободы будут ущемляться, и кто-то будут недоволен. Поэтому нужен порядок, нужна схема взаимоотношений, которой были бы довольны все.

     Теперь в каждой стране путем общего собрания пасторов выбирается главный епископ, и выбирается совет епископов. Совет епископов обсуждает все вопросы, которые возникают на уровне всех церквей «Новое поколение» в данном регионе или данной стране, и принимает определенные решения. А главный епископ осуществляет эти программы, представляет интересы этих регионов, страны перед апостолом, перед властями и осуществляет между ними коммуникацию.

     На саммите был избран апостольский совет, который состоит из авторитетных лидеров, пасторов, избранных на местах. Через этих лидеров будет осуществляться связь с апостольской церковью, с Алексеем Ледяевым. 

     Задача апостольского совета обсуждать, утверждать и реализовывать планы по развитию движения «Новое поколение» в мире.

     А.Ш.: Но если говорить об Украине, то здесь уже 5 лет работает апостольский совет и старший епископ, которые выбираются пасторами церквей Украины путем голосования…

     Андрей Тищенко: Более того, схему, которая была в Украине, теперь приняли на уровне всего движения «Новое поколение».

     А.Ш.: Я так понимаю, что теперь и России придется определиться и выбрать одного старшего епископа?

     Андрей Тищенко. Это для пасторов России на сегодняшний день проблема. Потому есть несколько авторитетных лидеров, каждый из которых претендует на равную власть. Но выборы везде расставляют все точки над «і». Теперь все решается общим голосованием. Поэтому результат выборов какой есть, такой и есть. Хочешь быть авторитетным, открывай церкви, служи людям. В результате, у тебя авторитет поднимется выше, и в следующий раз могут выбрать тебя.

     А.Ш.: Системное служение в полной мере работает в Украине. Шла ли речь о системном служении в Латвии, и если «да», то какой оказалась реакция?

     Андрей Тищенко: Вопрос роста, умножения в церкви – актуальный во всех церквях «Новое поколение». Поэтому, естественно, мы говорили о том, чтобы создать инструкцию для каждого пастора церкви, в которой были бы рекомендованы структуры и системы, по которым они могут развиваться и работать.

     Поэтому системное служение, естественно, будет рекомендовано для всех церквей «Новое поколение» в мире.

    А.Ш.: Наверняка были на саммите спорные вопросы. Расскажите о них.

     Андрей Тищенко: Какие спорные вопросы? В каждой стране, в каждом регионе есть свои конфликтные ситуации. Для этого была создана ревизионная комиссия, которая вместе с апостольским советом разобрала ряд конфликтных ситуаций в разных странах мира. В принципе, почти что все конфликтные ситуации были разрешены.  

     Что теперь будет с церквями, которые не прошли перезагрузку? Здесь все очень просто. Смысл перезагрузки был в том, чтобы принять определенный порядок, схему работы движения. Действительно, были церкви, которые этот порядок не приняли. То есть они отказались участвовать в голосовании и выборах единого епископского совета, и единого старшего епископа. Соответственно, они автоматически выбыли из движения «Новое поколение».

     На каком уровне они смогут дальше продолжать сотрудничество, общение с «Новым поколением», с Алексеем Ледяевым – это уже остается вопросом. Но официально в движение они не вошли. Поэтому мы говорим, что официально вошли в обновленный состав движения «Новое поколение» 286 церквей. Это церкви, пасторы которых приняли новый порядок взаимоотношений, разработанный и озвученный во время саммита.

     А.Ш.: Вы полностью поддерживаете новый курс, заданный саммитом. Я права?

     Андрей Тищенко: Да. Я думаю, это очень правильный порядок взаимоотношений. Можно пытаться путем лести, с помощью финансов и еще каких-то вещей строить из себя нужного, важного для движения, для служения человека. Но я считаю, это временные вещи. Кто есть кто покажет время.

     Но если человек много трудился, служил, если он сам по себе человек не злобный, старающийся помочь всем, это естественно, если он получает поддержку и голоса других пасторов, чтобы представлять их на уровне страны и на уровне апостольского движения, на уровне других церквей, сотрудничая с ними. Это реальный авторитет, не надуманный, не надутый, не искусственный, не созданный человеком.